政府如何打造赛事Ip—如何打造赛事品牌

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2025-07-18 1

政府打造赛事IP及品牌，需结合地域文化科技赋能商业化运营及国际化视野，形成可持续的产业链条。以下是系统化的策略与实践参考：

一战略定位与特色塑造

1. 融合地域文化，打造独特标签

案例：

北京海淀3x3篮球赛以“Hi海淀，Go世界”为主题，结合高校资源（北京体育大学站）商业综合体（海淀大悦城站）设计分站赛，形成“体教融合+商业消费”模式。

贵州“村BA”“村超”融入本地民俗与美食文化（如“火锅马”），单年吸引超519万游客，旅游收入近60亿元。

策略：将城市地标非遗文化特色产业嵌入赛事场景，强化辨识度。

2. 细分受众群体，扩大参与基础

海淀赛事设机关部队青少年等7大组别，覆盖9-55岁人群，青少年占比超30%；

浙江电竞政策支持高校社团赛民间战队赛，分层培育用户黏性。

二体系构建与运营创新

1. 专业化赛制与国际标准对接

海淀3x3赛采用FIBA规则，总冠军直通国际挑战赛，提升权威性；

广东计划2030年前引入2项以上国际顶级电竞赛事，强化承办能力。

2. 科技赋能体验与传播

应用场景：

广东推动AIVR技术提升观赛体验，建设5G智慧跑道智能滑板公园；

电竞直播结合裸眼3D技术，拓宽传播边界（广东政策）。

传播策略：借助社交媒体裂变（如贵州“村超”全网浏览量580亿次），形成UGC内容生态。

三融合发展与经济转化

1. “体育+文旅商”产业链延伸

案例：

无锡汇跑体育通过马拉松串联景区，开发“跑旅套餐”；

深圳电竞产业园融合硬件研发IP孵化金融服务，形成集聚效应。

模式：赛事引流至周边消费（餐饮住宿衍生品），如广东一季度体育娱乐消费增长36%。

2. 商业开发与可持续变现

收入多元化：门票赞助转播权衍生品（如安踏“要疯”篮球赛IP授权产品）；

降低依赖：避免过度依赖赞助（国内赛事收入占比不足10%，欧美达25%），探索用户付费政府购买服务等模式。

四保障体系与可持续发展

政策与人才支持

政策协同：

广东构建“双核多点”电竞布局（广深为核心，珠海东莞配套）；

国务院《促进服务消费高质量发展的意见》支持自主IP赛事品牌创建。

人才机制：

广东将退役选手纳入人才库，校企合作培养解说裁判等岗位；

海淀赛事依托北京体育大学资源输送专业人才。

五典型案例参考

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关键挑战与应对

版权保护：国内立法尚不完善，需加强盗播打击（如欧洲杯盗播链接超8000个）；

同质化竞争：避免盲目复制，需立足本地资源（丁世忠提案强调“中国元素IP”）；

长期投入：赛事IP培育周期长（如NBA百年积淀），政府需配套中长期资金与政策。

政府需以差异化定位为锚点科技与传播为杠杆产业融合为路径，构建“IP创造-流量转化-经济增益”闭环，方能将短期“人气”转化为长期“增量”。

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